Políticas y Prácticas Coherentes de Comunicación para el Desarrollo
El encuentro "Comunicación y desarrollo: pasos hacia la coherencia" fue realizado del 13 al 15 de julio de 2009 en Santander (España), por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), Inter Press Service (IPS), la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la Fundación Carolina.
Durante la sesión "Las políticas públicas de comunicación: Estado de la Cuestión y Propuestas para el Cambio", Warren Feek participó con la ponencia "Políticas y Prácticas Coherentes de Comunicación para el Desarrollo". De acuerdo con la ponencia, Feek basa sus reflexiones sobre la comunicación en tres elementos clave:
- Los grandes movimientos sociales y sus líderes (Martin Luther King, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela o Rigoberta Menchú), que utilizando sobre todo estrategias de comunicación, lograron cambios globales a gran escala.
- Datos de impacto de la comunicación, como las más de 700 evaluaciones que han identificado The Communication Initiative y sus procesos regionales (ver presentación adjunta).
- Una enorme cantidad de experiencias y proyectos de los que se puede aprender: Soul City, Calandria, Fundación Puntos de Encuentro, ANDI, Canal Futura, son lagunos de los más de 35.000 que han reseñado The Communication Initiative y sus procesos regionales.
Con base en los aprendizajes derivados de estos elementos - movimientos sociales, datos de impacto, experiencias - Feek propone 7 requerimientos básicos para que las políticas y las prácticas de la comunicación para el desarrollo sean coherentes:
- Plataformas: espacios que faciliten e impulsen la discusión, el debate, la organización, la revisión, la promoción, en vez de programas que pretendan guiar, imponer, persuadir.
- Debate: énfasis en el debate, el diálogo, la discusión y no el mensaje.
- Voz: puntos de vista y opiniones de los más afectados y no opiniones de expertos y poderosos.
- Metas: un objetivo general absolutamente claro (detener la transmisión del SIDA por ejemplo) y no una planeación minuciosa de los detalles.
- Datos claves: datos claves para que se conviertan en el foco del debate (por ejemplo: el número de personas en Africa que viven con menos de US $1.25 al día ha crecido en los últimos 20 años; el porcentaje de comercio africano con relación al comercio mundial, ha descendido en 50% en los pasados 25 años; por cada dos personas con SIDA que reciben antirretrovirales, otras 5 se contagian).
- Decisiones: apoyo a las decisiones tomadas por personas en el ámbito local y nacional, en contextos locales y nacionales, en vez de decisiones externas fueran del contexto.
- Redes: fomento a la conformación de redes sociales y entre organizaciones y apoyo a procesos iniciados y dirigidos localmente, en vez de apoyo a organizaciones externas verticales.
- Los más afectados: apoyo al liderazgo de los más afectados y no de los expertos.
Oprima aquí para descargar la presentación (en inglés).











































